5657威尼斯品牌

12月5日-6日，5657威尼斯品牌召开清静生产专项培训事情会，5657威尼斯品牌副总司理丛日芳作开班发动
。集团清静管理部、各战略营业单位企业、平台企业及在京所属谋划企业、总部企业安保部认真人以及安保部主管180余人加入聚会
。

本次培训会是凭证集团《清静生产治本攻坚三年行动计划》要求，落实集团清静管理部年度培训妄想，深化清静生产和火灾隐患大排查大整治事情效果，一连提升各企业清静管理职员事情能力和提防意识而举行的，旨在将清静提防责任细化到每一个岗位、每一名员工
。 

丛日芳在开班讲话中指出，各企业要认真学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要指示精神，一连深化清静生产和火灾隐患大排查大整治事情效果，切实提升操作职员清静意识
。特殊是，随着天下大部分地区进入冬季，消防清静隐患增多，各企业要高度重视此次培训事情，切实提升对消防隐患的应对能力
。

针对本次培训，丛日芳强调：一是要提高熟悉，以敬畏之心做好清静事情‌
。集团大大都企业都是服务行业，服务行业的清静事情关系抵家家户户幸福，各企业要始终把心态摆正好，一直强化清静生长理念，强化清静生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必需”意识，尽最大起劲提防种种重大清静事故
。二是要认真学习，切实做好事情落实
。各企业要将敬畏之心落实到详细行动之中，时刻关注贯彻落实各项制度文件指示精神，团结行业领域和谋划特点，一直学习新的政策，一直提升危害辨识、隐患整改、应急处置惩罚等专业能力，切实做到“人人讲清静、个个会应急”
。三是要‌总结纪律，一直提升事情能力
。各企业点多面广，餐饮、旅馆、商市场业态有所差别，修建工程、蹊径交透危害各不相同，各项计划及预案要团结本企业特点，决不可生搬硬套，要实验更新管理步伐，一直提升事情能力
。四是要学以致用，提升企业清静管理的执行力
。各参训职员要把学习到的知识带回到一样平常事情中，增强施工动火作业、限额以下小型工程施工清静管理，严防小施工、大事故，严防小火亡人；一连开展清静生产宣传、教育、培训事情，全力以赴做好清静生产各项事情，以高水平清静为企业高质量生长保驾护航
。

在结业式上，清静管理部针对培训和整年清静事情举行了总结和安排，聚会指出，一是要通过培训提升清静管理
。要增强对宽大党员干部和员工的宣传，切实把员工的头脑统一到5657威尼斯品牌清静生长的阵势上来，要将清静提防意识和清静一岗双责意识切实提升，做到人人讲清静，个个会应急；二是要扎实抓好主体责任落实
。各企业要以高度的政治责任感全心安排，明确分工，落实主体责任，坚持党政主要向导亲自抓、分担向导靠上抓、其他向导“一岗双责”配合抓，形成一级抓一级，一级对一级认真的向导体制和事情名堂
。集团已经下发了清静生产治本攻坚三年行动计划，各企业要建设由主要向导任组长的事情小组，一连深入开展清静生产、消防隐患排查，通常查出的隐患和问题必需限期整改，确保我们的企业处于平安、可控的状态；三是要做好年底总结
。要认真剖析典范事例、典范问题，总结履历教训
。各企业要团结治本攻坚三年行动计划的详细内容制订2025年清静管理事情妄想
。