5657威尼斯品牌

10月25日上午8点，陪同着最后一批运发动微笑离店，5657威尼斯品牌所属西苑饭店顺遂完成了“相约北京”系列冬季体育赛事海淀赛区的接待使命。此次首都体育馆承接的亚洲名堂溜冰果真赛及短道速滑天下杯均为国际测试赛，西苑饭店作为指定住宿接待旅馆，共接待了来自37个国家及地区的运发动及随队官员529人（外籍职员440人）、驻地运行包管组54人、饭店事情职员160人，共用房537间。10月11日至25日时代，在店内提供自助餐服务10780人次、盒饭配送2235人次、福袋礼包外带230人次；赴首都体育馆提供茶歇服务12天接待3468人次、提供自助餐外卖服务2天接待806人次。

三支战斗队，修建“红色堡垒”

自8月尾接到冬奥会测试赛接待使命以来，针对这项时间紧周期长、履历少变数多、影响广难度高的事情，西苑饭店迅速建设专项事情组，由党委书记、总司理任组长周全统筹重点安排，向导班子成员及各部分总监为组员全程对接专项部分，做到专题开专会、落实到专人。经由了与冬奥组委、海淀区文旅局等部分数次聚会钻研、多次现场踏勘、重复线上修改，最终制订了《冬奥会测试赛接待服务整体计划》《疫情防控计划》《住宿包管计划》和《保密允许书》。

此次接待事情要求饭店全闭环管理，所有接待区域举行关闭、所有加入接待事情的员工全程住在关闭区域，15天的接待关闭期后还需集中隔离康健监测。面临高负荷事情强度和重大的谋划压力，在做好疫情防控的同时，怎样包管高质量完成重大服务包管使命，在使命完成后，怎样以最快的速率恢复谋划，是摆在西苑饭店眼前一个很是难题的问题。

职员的安排和分派是重中之重。饭店党委高度重视此次服务包管事情，充分验展党建引领和党员先锋模范带举措用，凭证事情履历匹配使命分工，立异地组建了三支战斗队：攻坚突击队——精选160名主干员工进入闭环管理区域，周全认真测试赛的接待事情；谋划准备队——认真在测试赛接待竣事后，攻坚突击队员工离店时代，饭店的谋划恢复事情；外围包管队——认真测试赛闭环管理期以及测试赛竣事后的谋划恢复期，全周期的外围服务包管事情。三支战斗队职员配比合理、分工明确、各司其责、团结协作。

西苑饭店党委于10月8日召开了“北京冬奥会测试赛服务接待事情誓师大会”，充分验展党组织的战斗堡垒作用，统一头脑、提高熟悉，由攻坚突击队的33名党员组建了闭环区域内的战旗党支部。三支战斗队搭建起接待服务的“红色堡垒”，做到组织到位、准备到位、落实到位。 

周密安排，筑牢“清静防地”

本次冬奥会测试赛接待是“相约北京”系列赛事在海淀区的首次国际测试赛，西苑饭店将疫情防控事情放在主要位置，通过种种步伐，筑牢清静防地，确保实现分区不重叠、流线不交织、界线严管控、职员不跨区。

凭证卫健委和疾控部分的指导意见，对闭环管理区域内的防疫流线举行明确界定，增设消毒缓冲区等疫情防控必备空间；建设防疫物资准备小组，落实与疾控部分的防疫物资对接；针对外籍来宾的使用需要，增购了非通例专用物品7大类100余种；在公共区域，增添数字哨点、气溶胶检测仪、消毒机械人等科技装备；在运发动专用餐厅的餐桌上增设防疫隔板，加大客人用餐时的物理间距；制订房间整理专项流程，配备定制洗漱包；房内垃圾及餐厅垃圾均作为医疗垃圾，设置专属通道由专人清运，接待时代清运垃圾近百次超万袋，送洗毛巾3278条；制订停车场闭环管理与疫情防控操作规范，细化停车场的管理运行规程，严酷落实车辆、停车场消杀标准，包管运发动们收支清静流通；重复演练打点入住、分发房卡、搬运行李的接待流程，安排客人分批打点住宿手续，镌汰期待时间、阻止职员群集，其中在17日涉外职员入住岑岭期，与驻地运行包管组配合，按“分组循环、跑动事情”原则，顺遂实现了209位客人35分钟内所有进入房间，受到了国际滑联事情组的高度好评；对闭环区内所有职员和闭环区外重点包管职员逐日开展核酸检测，闭环区内职员日最岑岭值抵达613人，累计7500余人次，效果均为阴性。

细腻服务，彰显“西苑温度”

防疫与服务并重，展现五星级旅馆的服务品质，是西苑饭店全体职员坚守的初心。为了周全做好服务包管事情，饭店安排专人组成24小时联络组，与驻地运行包管组举行信息对接、相同协调、应急联络。饭店通过联络组作为接待中枢，统筹调解服务接待计划，将细腻服务落到实处、用惊喜彰显“西苑温度”。

饭店凭证组委会的安排和运发动的需求举行了多次的调解和优化。凭证运发动的角逐安排，随时无邪调解餐厅的开餐时间和时长，最长的一连开餐时间为12小时、最短的暂时开餐准备时间仅为1小时；在用餐形式上，除了提供自助餐，还增添了房间盒饭配送、福袋礼包外带等服务形式；在菜品供应上，除了菜谱上的菜肴，还凭证客人需求，增添了现磨咖啡、果汁、三明治，为中国运发动提供小炒肉、地三鲜、西红杮炒鸡蛋等中式菜品。

制冰专家雷米先生在饭店的留言簿上写道：“很是谢谢你们的招待”；韩国队花滑运发动添加了饭店咨询台服务微信，在顺遂回国后拨来跨国语音报平安；中国队短道速滑团队在离店前整体与事情职员合影留念表达谢意，盛赞在西苑饭店“住得舒心、吃得暖心”，让他们“赛得定心”。 

内外联动，见证“同心偕行”

在闭环区内“攻坚突击队”如火如荼事情的同时，“外围包管队”职员一刻也未曾松懈，一连举行内外联动。天天闭环区内外通过视频聚会、电话相一律形式，坚持事情节奏同步，确保清静谋划防控到位、物资包管供应到位、员工关爱落实到位、员工用餐配送实时、垃圾清运处置惩罚实时。

在此时代，清静包管组在饭店园区增设4个巡逻点位，配合属地街道举行24小时外围管控，为清静谋划保驾护航。物资包管组，逐日交接货物10余次，应急备货抵达68单，采购种种物资和食物2500余种，清点并配送防疫物资5批次，共计900套防护服、6000支医用外科口罩、20000支医用防护口罩（N95）、4台紫外线灯车、20000个医疗垃圾袋、21500双医用一次性手套、30个护目镜、7200个医用隔离面罩、150桶消毒液。员工生涯组为闭环区内的160名员工全心准备一日三餐顿顿不重样，从打包到配送都争分夺秒确保温度刚恰恰，累计送餐45次，合计7258份；团结工会为15名过生日的员工加送了由细腻的祝福片和热腾腾的生日面组成的“生日福袋”，给予冬日里温暖的祝福及关爱。在一墙之隔的内外联动中，虽然没有面扑面的交流，但却有心与心的毗连，见证了全体西苑人的同心偕行。

10月25日下昼6点，陪同着最后一辆大巴驶离，“攻坚突击队”职员顺遂完成闭环接待使命，赴指定所在举行康健监测。“外围包管队”和“谋划准备队”握紧了奋战接力棒，投入到饭店整体情形消杀和谋划恢复事情中，确保实现闭环恢复与正常谋划的无缝对接。市场部职员在闭环接待时代也在拓展营业，竭尽全力缩短本次测试赛接待事情对后期谋划恢复的影响期。

此次冬奥会测试赛接待使命，获得了各级政府部分和赛事组委会、参赛运发动的高度评价和认可。西苑饭店全体员工以高度的政治责任感和企业使命感，发挥了能战斗、肯受苦、比贡献的精神，做到了防疫与服务并重，实现了闭环接待与外围谋划并轨，践行了国企责任，彰显了国企继续。